15年間携わっていたFRPの加工方法であるSMC(Sheet Molding Compound:シート状成形材料)の圧縮・加熱法の事業は、当時はまだ歴史が浅く、これから飛躍的に世の中に広まり活躍できる事業であると確信しました。

SMC成形事業は可塑性などの汎用成形法であるインジェクションのような大きな市場ではなく、ニッチな分野でもあり、またSMCの専門商社などもなく、きめ細かい営業により顧客にSMC成形の良さを認識してもらうことで、様々なビジネスシーンにおいてお役に立てると考えたのです。そこで2、3年の市場調査を行って十分なビジネスチャンスがあることを確信し、1980年7月15日に日本モリマー株式会社を設立致しました。

SMCの事業を行う一方で、関連事業であるBMC(Bulk Molding Compound:塊状成形材料)の事業に着手しました。SMCとBMCの事業を両立することで、幅広い成形加工が可能となったのです。後にSMC成形事業は1985年にモリマープレミックス株式会社として、BMC事業は1990年にモリマーコンパウンド株式会社として設立。

また1990年には、FRP成形メーカーにとどまらず商品開発に参画できる提案型企業としてモリマーコンポジット株式会を設立致しました。またSMCの用途開発として、体育館、野外スポーツ施設の観覧席を自社商品として取り込みたいという思いで、1986年に近畿工業株式会社を買収致しました。（現在のモリマーキンキ株式会社）これで原料から成形加工そして製品と、川上から川下までのトータライゼーションを確立することが可能となり、独立時に抱いていたあるべき姿の企業となりました。この時点でSMC成形業において日本一となり、創業期の夢を兼ねることができました。

次に、海外での事業基盤の確立と物流部門の自社運営（モリマーロジテック株式会社の設立）を行い、更なる飛躍を図りましたが、あまり芳しい結果が得られることなく、2004年には物流会社を売却しました。

2000年より本業に徹し、事業強化を図り、合成樹脂全般の成形加工分野へのシフトを行いましたが、未知の要素が多いため専門商社である住友商事プラスチック株式会社様との事業提携を行いました。また、「モノづくりのできる商社」としてモリマーエスエスピー株式会社を設立致しました。

そして現在、長年培ったノウハウ・知識や幅広いネットワーク、また日本一の保有台数を誇るSMC成形機を最大限に活用し、FRPを初めとする各種プラスチック事業において、企画立案、原料選定から成形、施工、物流、倉庫までのトータルプロデュースを幅広く展開しております。

30年間存続する企業は10%もないと創業時に聞かされていたので、絶対に企業存続を維持すると決心し、10年刻みで事業戦略を立てて進めてきました。その間浮き沈みもありましたらが、その都度軌道修正をしながら今日に至っております。

今後も、「モリマーグループの既存プラスチック事業に軸足を置き、新規分野・市場への展開を図る」というビジョンのもと、今までに培ってきた事業を強化し、我々が得意とする熱硬化・熱可塑の成形品事業を拡大していくための原料メーカとの取り組みを強化し、プラスチック関連事業への資本参加、また我々が手掛けられる範囲のベンチャー企業への投資、さらに産学共創プロジェクトやリサイクル事業へ挑戦していきたいと考えております。